«НЭО Центр» запускает собственное HR-исследование, которое ориентировано на руководителей и направлено на сбор мнений по теме «Уберизация» (работа с сотрудниками разных форм занятости).
Как руководители относятся к новым, «гибким» формам занятости ─ с пониманием или долей скепсиса?
Как оценивать сотрудника, который работает дистанционно?
Как набрать эффективную команду, исходя из потребностей компании?
Какой функционал можно без страха отдать на аутсорсинг, а какой требует наличия в штате постоянного сотрудника?
Мы решили провести опрос по данной теме и взглянуть на этот аспект с точки зрения руководителя ─ непосредственного участника процесса подбора и работы с эффективной командой.
Интересно найти ответы на перечисленные выше вопросы? Приняв участие в опросе, вы получите изложение ключевых выводов и копию исследования.
Благодарим за участие!