Вы, конечно, уже слышали про системное мышление.
Оно мне стало жизненно необходимо, когда я стал консультантом, и клиенты начали обращаться ко мне с реальными болями:
- Как повысить эффективность продаж?
- Почему мы так много тратим на продвижения без результата?
- Как добиться достижения целей?
- Что делать с низкой управляемостью компании?
- Нам нужны «правильные» люди, но кто они?
- Как уменьшить кросс-функциональные границы в компании?
- Где вообще наши деньги?
Решения «в лоб» редко работали. И я начал искать методики подхода к подобным проблемам.
Долго искал.
Остановился на системном мышлении – это взгляд на проблемы как на совокупность связанных элементов. У меня дома длиииииная полка книг по системному мышлению. Но пользоваться всей этой полкой было очень не просто.
Потом возник одноименный тренинг. Очень скоро стало понятно, что люди, приходящие на курс, хотят быстрых решений проблем и не хотят изучать предмет месяцами.
Вот так родилась идея книги «Системное мышление для менеджеров». Она выйдет в мае – июне 2020 года. Это будет небольшая по размеру книга, практическое руководство для менеджеров. Постараюсь дать только то, что нужно для работы управленца для решения большинства управленческих проблем.
Буду публиковать небольшие отрывки.
Вдруг вы захотите дополнить чем-то текст, задать вопрос или предложить свой кейс для решения?
