Сегодня выкладываю очередной отрывок по теме «Принятие решений».
Он посвящен генерации рассматриваемых альтернатив. Увы, для того, чтобы их создавать, надо очень хорошо знать основы предметной области, в которой находится проблема или затруднение.
Не существует универсального подхода к созданию альтернатив, так как и области разные и способы создания альтернатив тоже разные. Я намеренно не рассматриваю «мозговые штурмы» и другой креатив, так как они основываются на практическом опыте людей, а не на знании предметных областей.
Интересного просмотра!
