В этом видео я заканчиваю рассматривать тему принятия стратегических решений. Не могу пропустить такой аспект, как критерии выбора альтернатив. Что это значит?
Даже если вы правильно выбрали «причину причин» затруднений и создали достаточный набор альтернатив. Даже если вы определили критерии выбора, то вы можете принять не лучшее решение, а доступное вам. Что такое доступное?
Это такое решение, которое вам будет интересно реализовывать.
Особенно это важно при принятии стратегического решения. Вы останетесь в этом решении. И отразитесь в нем.
Хорошо бы это осознавать.
Приятного просмотра
Ссылка для просмотра на rutube: