Самое время подвести итоги года.
Работы было много, в следующем году будет еще больше.
Что было актуально в 2022 году:
— Разработка стратегий продаж и стратегий компаний.
— Управление продажами – изменение структуры продаж.
— КАМ и умные продажи. Аргументация с опорой на USP компании и финансовое моделирование.
— Развитие управленцев.
— Развитие управленцев.
— Развитие управленцев.
— …… ну вы понимаете )))
— Процессное управление (о да, это нужно многим).
Эти тренды сохранятся и в следующем году.
Компании уже осознали, что возвратов к прошлой жизни не будет. Это с одной стороны, а с другой, сейчас точно время новых больших возможностей. Не для всех, но для многих компаний.
Если интересно, то посмотрите мои видео посвященные антикризисным стратегиям:
https://www.youtube.com/@user-uz9wj3mz5s/playlists
Лозунги 2023 года — спокойствие, рациональность, стратегичность, концентрация ресурсов!
Ну и немного из личного:
— Женился.
— Почти защитил кандидатскую диссертацию, ну вот не успел немного.
— Побывал в 128 городах. Из одного ехали 100 км на снегоходе 😊, иначе было из него не вернуться.
— Пробежал 4 500 километров. Это чуть больше, чем до Красноярска, но до Иркутска не дотянул.
— 24 000 км проехал на мотоцикле, по делам и не только. Как ни странно, больше по делам.
Аппетитного вам оливье и до встречи в 2023 году 😊
