Коллеги, добрый вечер
Нашел несколько публикаций на тему «Что делать тренеру в текущее время». Решил кое-что добавить и от себя.
Кризис этот не первый, да и не последний и у многих уже есть опыт его «переживания». Вот как кризис выглядит лично для меня:
— Компании перестают тратить на то, что не могут посчитать, пощупать или измерить его эффективность. Обучение сотрудников попадает в данную категорию. Но не всё подряд, например, обучение управленцев остается. И это правильно.
— Компании задумываются над выбором или изменением стратегии, с декомпозицией до оперативных/тактических планов. Востребованы эксперты, которые помогут сформировать реалистичные антикризисные стратегии. Те, кто разбирается в предметных областях: стратегия, антикризисная стратегия, управление в период изменений. В меньшей степени будут нужны фасилитаторы и модераторы.
— Процессное управление и все оптимизационные направления в консалтинге: процессы, ТРИЗ, ТОС, LEAN, и т.д. Не всегда это применимо, так как некоторые стратегий будут связаны с диверсификацией, но часть компаний точно воспользуется услугами экспертов в данных темах.
— Управление в Маркетинге и Продажах. Как модифицировать, как оценить эффективность используемых бюджетов.
— Принятие управленческих решений и рационализация выбора. Это небольшое ответвление, которое частично входит в обучение управленцев.
— «Психологическое» направление: работа с тревожностью, стрессом, подавленностью. Оно просто взорвется! Ажиотаж спадет только когда компании смогут донести до сотрудников идею «куда и с какой скоростью их компания движется».
Вот как тренер может помочь нашим предприятиям в этот уже очередной кризис.
На второй план уйдут простые запросы. На первый выйдут стратегические и управленческие.
Уход большого консалтинга с рынка может спровоцировать интерес к локальным специалистам. Уход самих компаний не означает уход всех тренеров, они в большинстве своем останутся. Тренеру в данной ситуации стоит опереться на свою специализацию, если она есть. Так будет проще объяснить заказчику «кто ты и зачем» 😊
