Друзья, приветствую!
Приближается следующий год. Задачи в нем будут не простые, это понятно уже сейчас. Весь груз работы и ответственности лежит на управленцах. Я это ощущаю по запросам на обучение менеджеров, их становится только больше. А ожидания от самих менеджеров становятся все выше и выше.
Это касается не только руководителей среднего звена, но и ТОПов.
Что будут ждать от ТОП-менеджмента:
— понятные цели,
— формулировку стратегии и перераспределение ресурсов,
— принятие решений,
— изменение структуры предприятия и некоторых функций (маркетинг и продажи в фокусе),
— оптимизацию процессов и кросс-функционального взаимодействия.
В целом ничего нового, но требования стали выше. Количество навыков управленца переходит в качество 😊
Что будут ждать от линейных менеджеров:
— исполнения бизнес-процессов,
— эффективного управления сотрудниками,
— диагностики текущей ситуации,
— принятия решений.
И тоже ничего нового, да, это традиционные управленческие функции.
Получается, что не надо придумывать новые решения, подходы, мета-навыки, инсайты, креативные методы и прозрения… Надо выполнять традиционные действия, но просто очень хорошо. 😊
Выходит, менеджмент компании нуждается не в креативе, прорыве и «шаманстве», а в элементарных знаниях управленческой школы?
Именно так.
Потраться в следующем году на школу для управленцев!
Управление – это наука со своими законами и закономерностями.
Успехов.
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ